在談庫存管理之前，我們先了解下庫存管理的目的，庫存管理也稱庫存控制，其作用是實時保持好物料和產(chǎn)品的庫存量，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上，避免超儲或缺貨，減少庫存空間占用，降低庫存總費用，控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。所以不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，進行庫存的控制是很有必要的。

　　在中小企業(yè)erp軟件實施之前，必須先做好庫存管理，具體要做 那些準(zhǔn)備呢?

　　一、倉庫空間擺放優(yōu)化

　　在上erp軟件之前，必須先優(yōu)化好倉庫的合理擺放，空間足夠、分類擺放、井然有序，各類貨品即要方便進出庫，也要方便管理，有些時間為了達到這個目的，增加一些貨架，或者重新劃分倉庫空間，是很正常的。

　　二、制定倉庫管理制度

　　必須制定倉庫物料出入庫的制度，進出入庫必須經(jīng)過倉管人員登記，車間領(lǐng)料人員和其它部門人員不能隨便領(lǐng)退料，包括一些車間擺放的庫存，有必須有人負(fù)責(zé)管理起來。

　　三、倉庫增加物料卡

　　因為中小企業(yè)還達不到大企業(yè)的水平，使用先進的掃描設(shè)備等先進技術(shù)，所以每種物料掛上物料卡是很有必要的，方便月底盤點和進出庫,保證庫存的準(zhǔn)確性，也為后面上ERP系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。