使用erp管理系統(tǒng)要注意哪些

　　一、我們要明確erp管理系統(tǒng)的需求目標(biāo)?

　　在這個(gè)過(guò)程中，要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念，根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的，提高erp管理系統(tǒng)的信息管理效率，加大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、要選擇最合適的erp管理系統(tǒng)供應(yīng)商?

　　ERP的基本需求已經(jīng)確認(rèn)，那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商，在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中，要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶案例等等，仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對(duì)ERP系統(tǒng)的需求，如果一切OK的話，那就再看看有無(wú)二次開(kāi)發(fā)能力，因?yàn)殡S著企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)ERP系統(tǒng)的功能也會(huì)越來(lái)越多，所以企業(yè)在上ERP系統(tǒng)的前期就找那些能進(jìn)行客制化的ERP供應(yīng)商。?

　　三、erp管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施要以人為本?

　　不要單單認(rèn)為erp管理系統(tǒng)只是一套管理工具，只要能上線就完事。其實(shí)不是這樣的，在erp管理系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，就要堅(jiān)持以人為本的觀念，人才是主導(dǎo)作用，erp管理系統(tǒng)是根據(jù)管理者的管理理念進(jìn)行運(yùn)作的，所以在這個(gè)過(guò)程中要建立一支高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)”的原則，進(jìn)行有效的信息管理規(guī)劃。

　　我們還要注意員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施，多采取激勵(lì)措施，這樣才能激發(fā)他們的積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大力度培養(yǎng)人才，從而保證erp管理系統(tǒng)的順利實(shí)施。